Section outline

  • (Montana και Charnov, Κεφ. 8)

    Το χάσμα μεταξύ πραγματικότητας και σχεδιασμού πρέπει να αναγνωριστεί και να αντιμετωπισθεί. Τα στελέχη της επιχειρήσεως έχουν καλύτερη γνώση του αντικειμένου, αλλά η εκμαίευση πληροφοριών παρουσιάζει πάντα δυσκολίες. Πως θα μπορέσει η διοίκηση να αναγνωρίσει τυχών προβλήματα και να προτείνει λύσεις;

    • Ανάλυση χάσματος.
    • SWOT. 
    • Συνεντεύξεις με στελέχη και συγκέντρωση πληροφοριών.
    • Κριτήρια και πλαίσιο αξιολογήσεως.